Hoe om `n klein onderneming te bestuur

Om die eienaar van `n klein onderneming te wees, behels unieke uitdagings vir die grootte en funksie van die onderneming. Die eienaar van `n klein onderneming moet al die uitdagings wat verband hou met die verkoop, lewering, finansiering, bestuur en groei van die besigheid, met min of geen personeel, hanteer en moet dit suksesvol maak. Die belangrikste uitdaging van almal is om die belang van alle belanghebbende partye, soos kliënte, verskaffers en personeel, te handhaaf om momentum op kort tyd te genereer. Die bestuur van `n klein onderneming kan baie persoonlik en finansieel wees.

stappe

2

Versoek `n afspraak by die Small Business Development Centre (SBDC) in u area. Hierdie instelling sal u help tydens alle fases van die lewensiklus van die maatskappy. Dit kan jou ook help om `n uitstekende sakeplan te ontwikkel waarmee jy na `n uitlener kan gaan. Daarbenewens is berading altyd gratis.

3

Identifiseer jou kliënte portefeulje In u sakeplan moet u identifiseer wie u dink u produk of diens sal koop. Hoekom sal hierdie mense jou produk of diens benodig of wil hê? Die antwoord op hierdie vrae sal u help om alle ander aspekte van die maatskappy se bedrywighede te bepaal.

4

Omskryf die finansies. In die sakeplan moet jy `n paar belangrike vrae oor die fidusiêre situasie van die maatskappy in die gesig staar.

5

Ontwikkel die projek. Alle suksesvolle klein besighede moet hul kliëntebasis en produksievermoë in die eerste jaar van bedryf uitbrei. Maak seker dat jy geïdentifiseer het hoe jou maatskappy op potensiële groei sal reageer.

2

Kry `n lening of ander tipe belegging. Om af te haal, het suksesvolle maatskappye kapitaal nodig. Maak seker jy bestuur en kry genoeg finansiële ondersteuning om al die bedryfs-, produksiekoste en bemarkingskoste van jou klein besigheid te dek, totdat die besigheid winste kan genereer en op sy eie kan funksioneer.

3

Maak seker dat jy die versamelingsmetodes instel. Maak seker dat jy metodes oorweeg om uitstaande skuld en agterstallige fakture van die maatskappy te versamel. `N suksesvolle maatskappy het `n konstante kontantvloei nodig. As u nie kliëntbetalings kan verwerk nie, of wag vir diegene wat u geld skuld, sal u besigheid verander word.

4

Gebruik `n kredietbeheer aansoek. Hierdie aansoeke help klein besighede om hul kontantvloei te verbeter deur beter bestuur van daaglikse kontant- en kliënt kredietbeheer take. Dit sal jou toelaat om nuwe kliënte te aanvaar of te monitor wat jy reeds het, fakture te versamel of kontant veilig te maak. Daar is verskeie sagteware verskaffers wat u kan help en bied u selfs `n gratis proef weergawe.

5

Bestuur voorraad doeltreffend Voorraadbestuur kan `n klein kleinhandelonderneming laat groei of breek, dus moet jy dit versigtig hanteer, en maak seker dat elke pennie bestee word. Belê eers in klein hoeveelhede voorraad en monitor die syfers sodat jy weet wat verkoop word en wat nie. Draai voorraad gereeld om stadigverkopende produkte uit te skakel en vervang dit met nuwe items.

6

Evalueer die huur van `n finansiële professionele persoon. Miskien is dit in finansiële terme die moeite werd dat u `n werknemer huur om die finansiële sake van u kleinsakeonderneming te beheer. `N Rekenmeester kan u help om areas van u besigheid te identifiseer wat nie doeltreffend werk nie, vanuit `n fiskale oogpunt, wat u toelaat om die wins te maksimeer.

2

Sertifiseer werknemers. Dit het mense wat die ooreenstemmende lisensie aan die besigheidslyn het, soos `n gesertifiseerde openbare rekenmeester of `n tegnikus in elektriese herstelwerk. As alle werknemers gelisensieer is, sal jy verseker dat hulle kundiges van die hoogste vlak is en dat die vertroue van die kliënte in jou onderneming sal toeneem.

3

Georganiseer word. Organisering van tyd, betaalstaat, finansies en voorraad is die sleutel tot die suksesvolle bestuur van `n klein onderneming. Ontwikkel `n sigblad wat jou help om al die belangrike besonderhede te beheer, sodat jy dit nie in jou kop het nie, en gee jouself tyd om dit minstens een keer per week te hersien.

4

Delegeer verantwoordelikhede U sal nie alles self kan doen nie, dus delegeer die rolle en verantwoordelikhede aan gekwalifiseerde werknemers. Dikwels vereis klein ondernemings dat werknemers baie take en verantwoordelikhede aanvaar, wat dalk nie duidelik binne hul kundigheidsgebied is nie.

5

Raak betrokke Sodra u besluit het wie verantwoordelik sal wees vir die besigheidsverpligtinge, moet u betrokke bly om te verseker dat alle werknemers die take wat aan hulle toegewys is, uitvoer. Daarbenewens moet jy aandag gee aan die behoeftes van jou kliënte. Maak seker dat jy weet wat die behoeftes van die kliënte is en hul kommentaar, en moenie vermy om met jou kliënte portefeulje te skakel nie, selfs al het jy daardie taak aan `n ander werknemer toegewys.

2

Maak soveel kontakte as wat jy kan. Kry ondersteuning van ander klein plaaslike besighede en verband met hul eienaars. Sluit aan by klein sakeverenigings en deel aan gemeenskapsgebeure om jou maatskappy bekend te maak. Neem deel aan gemeenskapsfunksies, sodat potensiële kliënte sal weet watter dienste jy bied.

3

Ken jou besigheid Bly op die hoogte van die nuus of tendense van die bedryf sodat jou klein besigheid mededingend bly in die bedryf. Teken in op tydskrifte of elektroniese nuusbriewe om op hoogte te bly van die huidige gebeure op die gebied van jou besigheid. Oorblywende aan die voorpunt van die bedryf sal help om kliënte weg te hou van mededingende maatskappye.

4

Dit bied verwysings. Dit stel `n lys van tevrede kliënte op wat bereid is om as verwysings vir potensiële kliënte te dien. So kan toekomstige kliënte u werk en kliëntediens verifieer.

5

Wees toeganklik Maak seker dat kliënte, huidige en potensiële, kontak met jou en die maatskappy wanneer hulle dit nodig het. Die beste manier om die reputasie van jou maatskappy te maak as `n gerespekteerde besigheid, groei deur sensitief te wees vir die behoeftes van kliënte.

6

Doen wat jy belowe. Om suksesvol te wees, sal u klein besigheid `n produk of diens van een of ander aard moet aanbied. As jy egter jou kliëntebasis wil verhoog om die besigheid te laat groei, moet jy mense nie net gee wat hulle wil hê nie, maar wat jy hulle belowe het. As die produk of diens nie ooreenstem met wat u stelselmatig aangekondig het nie, sal u groot moeite hê om die kliëntebasis te verhoog.