Hoe om nulgebaseerde denke te gebruik om moeilike besluite te neem

Zero-Base Thinking is `n basiese konsep van selfhelp boek skrywer en motiveringspreker Brian Tracy wat jou toelaat om te begin met `n "time-out" in jou lewe en jou werk. As jy op die verkeerde manier gaan, kan hierdie gedagte jou uitstel en / of jou lewe dadelik uitskakel.

Jy is die beeldhouer van jou lewe. U het die reg en die vryheid om die beste moontlike scenario te sny om u lewe te leef. Moenie toelaat dat daar iets inmeng nie, baie minder omstandighede en gevoelens wat die gevolg is van frustrasie of melancholie. Zero-Base Thinking help baie om die lewe wat jy wil leef, te herontwerp.

stappe

Bekyk die moeilike besluite! Ground Zero-denke toets die besluite wat jy voorheen gemaak het. Hiervoor moet u alles wat u doen, u werksaktiwiteite, loopbaan, verhoudings, ens. Evalueer en u self die volgende ken: Om te weet wat ek tot nou toe ken (KWIKN, vir sy akroniem in Engels), sal u dieselfde besluit neem? Sou jy daardie verhouding hê, dieselfde besigheid begin, daardie belegging maak, ens. weer? "As die antwoord nee is, dan is die volgende stap om jouself te vra: hoe en hoe gou kan ek hieruit kom? Met ander woorde, gaan terug na die begin en begin van nuuts af. Dit is die belangrikste persoonlike ontwikkelingsoefening wat bestaan uit ``n lyn in die sand trek`.

Ground Zero-gedagte gaan teen die tradisionele dogma om vas te hou aan iets, selfs al veroorsaak dit jou meer persoonlike skade as voordele. Dit is gewoonlik een van die groot probleme in die beplanning van persoonlike strategieë, veral as jy iets daaraan te werk kry. dat jy aanvanklik nie betrokke was as jy beter geweet het as wat dit was nie.

Herken wanneer iets nie reg is nie. Die beste aanduiding van `n Zero-Base Thinking-situasie is stres of frustrasie. `N Onderwerp wat jou bekommerd maak en jou nie laat slaap nie.

Dikwels is die beste oplossing vir jou grootste probleem bloot om die aktiwiteit wat dit genereer heeltemal af te hou. Net weg van die probleem kan die eenvoudigste en mees direkte manier wees om dit op te los.

Besluit om te stop. Dit is soos om die wiel van jou eie motor te neem en dit te draai, dadelik te stop en jou die geleentheid te bied om te draai. In hierdie geval is die hoof idee dat jy altyd terug kan gaan, maak nie saak hoeveel jy die verkeerde pad gereis het nie. Soos hulle sê, is dit nooit `n slegte tyd om die regte ding te doen nie.

Jy sal verbaas wees oor hoe kreatief jy kan wees wanneer jy hierdie oefening doen, en ontleed elke area van jou lewe asof jy kan begin. Nuwe geleenthede sal aangebied word, jy sal moeilike situasies in die gesig staar en die oplossings sal verskyn.

Leer om jou verliese te verminder. Zero-Base Thinking is `n goeie hulpmiddel om besluite te neem oor hoe om jou geld te bestuur en te belê. As jy weet dat `n sekere aankoop van aandele of eiendomsbeleggings jou rykdom nou ondermyn en jy het probleme ondervind om hierdie realiteit te konfronteer, moenie `n tweede keer mors nie en vra jouself die moeilike vraag: weet wat ek tot nou toe weet, sou ek daardie eiendom koop of aandele ? As die antwoord negatief is, is dit tyd om daardie moeilike besluit te maak en jou verliese te verminder sodat jy jou geld elders kan belê om beter te presteer en rykdom te genereer.>

Ontleed die geleentheidskoste en die mededingende voordeel wet. Die konsep van geleentheidskoste en die wet van mededingende voordeel wat toegeskryf word aan die negentiende-eeuse Engelse ekonoom, David Ricardo, hou dikwels verband met internasionale en makro-ekonomiese handel. Dit kan egter ook toegepas word op persoonlike ontwikkeling. Die grootste probleem met die hou van `n besigheid, `n verhouding of `n belegging wat jou nie bevoordeel nie, is nie net die beperkings wat dit genereer nie, maar om die geleentheid elders te verloor, soos om `n besigheid, verhoudings en beleggings wat jy dalk in `n ander doen plaas en kan jou meer baat vind.

Onthou dat elke aktiwiteit / situasie `n geleentheidskoste het, die koste om nie deel te neem nie / by te dra in `n ander geleentheid. `N Goeie vraag wat jy self moet vra om moontlike geleentheidskoste te evalueer, is: watter ander geleentheid verloor ek wat my meer as my huidige aktiwiteite kan bevoordeel?

Elke dag word ons gekonfronteer met koste-besluite in ons besigheid of ons persoonlike lewens. Nog `n doel waarvoor ons die mededingingsreg moet sien is die 80/20-reël (waarna hulle verwys het na die Pareto-beginsel ter ere van die Italiaanse ekonoom Vilfredo Pareto). Die toepassing van die 80/20-reël in hierdie geval kan u ook lei tot die vraag wat die hoogste waarde-aktiwiteite (20%) is wat u moet bestuur, en dan die ander lae-waarde-aktiwiteite (80%) delegeer of uitskakel.

Versamel jou kennis en begin weer. As `n sekere besluit wat jy nou gemaak het, jou weer tot lewe bring, onversoenbaar is, gebruik die vraag-antwoord tegniek (V&A) KWIKN om jouself die geleentheid te bied om weer te begin. Daar is geen eer, waardigheid of doel om iets aan te koop wat jou nie meer bevoordeel of inspireer nie. Uit `n rykdomskeppingsperspektief, is nulgebaseerde denke `n uitstekende manier om `n vinnige voorlopige ontleding te maak oor of dit die moeite werd is of nie `n "belegging" wat jy gemaak het, te behou nie.

Aanvanklik het al jou probleme begin as geleenthede of goeie idees, maar dit was dalk lank gelede. Dit is baie moontlik dat jou lewe, behoeftes en kennis ontwikkel het en dat dit wat een keer `n goeie idee, geleentheid of belegging was, dalk nie meer nou wees nie. Onthou dat dit nooit te laat is om die regte ding te doen nie. Maak nie saak hoeveel jy die verkeerde pad gegaan het nie, jy kan altyd stop en terugkeer.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante