Hoe om jou besigheidsidee te evalueer

Is jy moeg om te werk vir `n uurlikse loon en wil jy jou eie baas wees? Dink jy jy het `n kreatiewe en intelligente idee vir `n produk of diens wat tans nie deur enige bestaande besigheid bedien word nie? U mag dalk net `n idee hê om `n suksesvolle nuwe besigheid te begin. Voordat jy egter jou denkbeeldige miljoene dollars bestee, moet jy jou besigheidsidee krities en volledig evalueer. U moet bepaal wie u sal bywoon en wat benodig u nuwe besigheids idee. U moet ook `n wye reeks finansiële probleme ondersoek.

stappe

2

Ondersoek jou kliëntebasis. Nadat jy `n idee het om sake te doen, moet jy oorweeg wie die dienste of produkte wat jy wil gebruik, sal gebruik. Dit is nie genoeg om net `n idee vir `n besigheid te hê nie. Jy moet seker wees dat jou maatskappy kliënte sal hê, en jy moet dit kan identifiseer.

3

Wees versigtig met die ooreenkoms met bestaande maatskappye. Om die beste resultate te kry, moet u besigheidsidee nuut, kreatief en oorspronklik wees. As dit `n familie produk is, het u dalk `n nuwe manier om kliëntediens te lewer, gedefinieer. Miskien het jy `n nuwe produk wat `n verbetering is op enigiets wat tans beskikbaar is. Identifiseer wat jou besigheid uniek maak en beplan om daarop te fokus wanneer jy adverteer.

4

Evalueer jou plekbehoeftes. Vir sommige soorte besighede is die ligging dalk nie belangrik nie. As jy byvoorbeeld `n professionele diens aan ander maatskappye bied, kan jy dit van enige plek af doen. Aan die ander kant sal die meeste restaurante of kleinhandelwinkels grootliks afhang van die kliënt se toegang en sigbaarheid.

2

Ontleed die marktendens. Jy moet die mark ondersoek om te weet of die produk of diens wat jy gaan aanbied, verhoog, afneem of stabiel is. Kyk na die verkope of kontrakte van ander soortgelyke maatskappye in die laaste 6 tot 12 maande. Jou resultate kan dalk `n aanduiding gee van wat jy kan verwag.

3

Besoek die Kamer van Koophandel van u ligging. Die Kamer van Koophandel het hulpbronne wat u kan help om die potensiële sterkte van u besigheid te assesseer. U kan inligting kry oor plaaslike markte, bevolkingsneigings wat toeneem en afneem, ouderdomsgroepe en demografie en kontakte in soortgelyke soorte besighede.

4

Gaan die beskikbare regeringsstatistieke na. Jy kan inligting kry oor jou potensiële kliëntebasis uit sensusstatistieke, werksverslae en ander regeringsbronne. As jy in die Verenigde State woon, is `n goeie bron vir die verkryging van hierdie inligting census.gov. Hierdie bron kombineer inligting van `n verskeidenheid regeringsagentskappe. U kan die soektog uitvoer op grond van u ligging of die demografiese data wat u kies.

2

Maak `n lys met die aanvanklike koste. U moet oorweeg watter materiaal en toerusting u benodig om u nuwe besigheid te begin. As jy `n pizzeria wil oopmaak, moet jy kombuis toerusting, oonde, frites en ander soortgelyke gereedskap koop. As u `n kommersiële diens gaan lewer, benodig u meubels, kopieermasjiene, drukkers, rekenaars, ens. Stel jou `n leë en leë kamer voor, en skryf alles wat jy nodig het om dit te laat lyk soos die besigheid van jou drome.

3

Ontleed onroerende goedere. U moet rekening hou met die huur- of aankoopkoste van die kommersiële webwerf. Het jy van plan om `n winkel in `n winkel te huur of wil jy `n tuisbesigheid bedryf? Die verskeidenheid van die ligging sal die verskillende koste bepaal. Deur hierdie tipe analise te doen, kan u sekere beperkings vind wat u lei tot nuwe aanwysings rakende u besigheidsidee.

4

Hou `n rekening van voorraad en voorraad. Soos u besigheid vorder, moet u voortgaan om die materiaal te verskaf om dit aan die gang te hou. As jy `n restaurant het, moet jy die koste van voedselvoorrade bepaal. As u `n kleinhandel wil bedryf, moet u die koste van die voorraad wat u wil verkoop, oorweeg. Hierdie koste sal u verkoopspryse noodwendig beïnvloed. As jy jou besigheidsidee evalueer, moet jy weet waar die voorrade vandaan kom en hoe hulle jou verkope sal beheer.

5

Ondersoek die behoefte aan werknemers. Soos jy jou algemene idee vir `n nuwe besigheid in `n werklikheid verander, moet jy die behoefte aan werknemers evalueer. Hoeveel het jy nodig? Hoeveel kos dit jou? Hou in gedagte die salarisse en voordele wat verwag kan word.

6

Oorweeg die voor- en nadele van beleggers. Tensy jy `n voorraad beskikbare kontant het wat jy vir die besigheid kan gebruik, het jy dalk `n finansieringsbron nodig. Jy kan aansoek doen vir kommersiële lenings, maar jy sal moet daartoe verbind om dit te betaal. `N Alternatief is om finansiële beleggers te soek. Met beleggers kan u egter van die beheer van u besigheid afstand doen.

2

Besluit hoeveel tyd jy wil belê. Sommige nuwe maatskappye kan eenvoudig finansiële beleggings wees, terwyl ander `n nuwe lewenswyse vir jou kan verteenwoordig. Jy moet oorweeg hoeveel persoonlike belegging jy wil plaas. Sal die besigheid een wees wat u self wil bedryf, of wil u die finansiering (en die idee) voorsien en iemand anders laat werk?

3

Oorweeg die moeilikheid om jou idee te implementeer. Om jou idee lief te hê, sal nie genoeg wees nie. U moet op `n baie praktiese manier dink oor die werklike implementering en die probleme wat u mag ervaar. Dit is natuurlik om te fokus op die goeie dinge van jou idee en droom van die suksesse wat mag ontstaan. Wanneer jy egter `n nuwe besigheids idee evalueer, moet jy meer fokus op die moontlike negatiewe aspekte.

4

Wees krities oor die stel vaardighede wat benodig word. Fokus op jou sterk punte en identifiseer jou swakhede. Deur bewus te wees van jou persoonlike sterkpunte en swakpunte, sal jy in staat wees om sommige van die huurbehoeftes wat jy sal ervaar, te evalueer.