Hoe om die sterk punte van werknemers te ontwikkel

As jy ontdek dat sommige van jou werknemers sterk punte op sekere gebiede toon, moet jy oorweeg om hul potensiaal te ontwikkel. Die ontwikkeling van `n werknemer se sterk punte op `n manier wat produktiwiteit vir jou onderneming sal verbeter, is `n slim belegging om te maak. Hersien die volgende lys stappe, aangesien u maniere soek om die sterk punte van werknemers te ontwikkel.

stappe

Prent getiteld Ontwikkel sterk punte in werknemers Stap 1

Stel al u werknemers in kennis dat u bereid is om loopbaangroeimoontlikhede te bied. Om dit `n feit te maak wat aan al u werknemers bekend is, dat indien hulle talent het wat hulle wil ontwikkel om hul loopbaan binne die maatskappy te verbeter, u bereid is om daardie sterkte te ondersteun. Die verskaffing van diep ondersteuning en aanmoediging motiveer dikwels werknemers om hul sterk punte aktief te ontdek.

Beeld getiteld Herken Agitators Onder Jou Medewerkers Stap 6

Ken jou werknemers en hul vaardighede. Jy kan dit doen deur hulle individueel te ontmoet en hul sterk punte en swakpunte te bespreek soos hulle dit sien. U kan ook die sterk punte van u werknemers verstaan deur hul produktiwiteit te analiseer.

Beeld getiteld Herken Agitators Onder Jou Medewerkers Stap 5

Kombineer die sterkte van jou werknemers met die behoeftes van jou onderneming. Herken die sterk punte wat met entoesiasme gedemonstreer word en bepaal hoe hulle gebruik kan word om die verwaarloosde areas van die maatskappy te voltooi. As jy byvoorbeeld besef dat `n werknemer talent toon in die bewaring van energie en hulpbronne, moet jy in ag neem dat hy in beheer van die volhoubaarheidsgebied is.

Beeld getiteld Verbeter jou besigheidsproduktiwiteit Stap 6

Voorsien opleidingsgeleenthede aan daardie werknemers wat inisiatief op sekere gebiede demonstreer. Laat hulle weet watter eienskappe jy in hulle sien en maak seker hulle is bereid om hul sterk punte te verbeter. Jy wil nie belê in iemand wat nie bereid is om te probeer om hul krag te gebruik om die maatskappy te help ontwikkel nie.

Prent titel Get a Entertainment Agent Stap 5

Oorweeg opleiding in verskeie areas met personeel wat sterk punte in sekere gebiede het. Plaas die talentvolle werknemers in pare met personeel wat `n swakheid in dieselfde gebied toon. Sulke geleenthede sal werknemers in staat stel om hul talente en vaardighede te ontwikkel. Opgeleide werknemers sal die geleentheid kry om hul talente te versterk.

Prent getiteld Berei voor vir `n maatskaplike werkonderhoud Stap 4

Laat werknemers met potensiaal om vir hul eie loopbaan verantwoordelik te wees. Gee hulle geleenthede soos spesiale werksgeleenthede en buiteaktiwiteite, en laat jou personeel besluit of hulle dit wil doen. As sekere werknemers besluit om nie voordeel te trek uit die geleenthede wat hul loopbane kan verbeter nie, moenie hulle dwing om dit te doen nie. `N belangrike deel van die ontwikkeling van krag is inisiatief en motivering. As `n werknemer nie enige van hulle wys nie, is dit dalk nie die moeite werd om in hulle te belê nie.

Beeld getiteld kommunikeer effektief in `n werksonderhoud Stap 2

Transformeer `n werknemer se frustrasie in `n positiewe geleentheid. Weereens, as `n werknemer gefrustreer word deur die mors van ander werknemers of die maatskappy as geheel, stel hierdie persoon voor om `n manier te vind om die probleem op te los. Gee vir hom `n tyd om die oplossing op te los en dan `n vergadering te organiseer. Gee jou ondersteuning om die besluit te versterk en gereedskap en hulpbronne te verskaf wat die oplossing bevorder, word in die praktyk toegepas. Byvoorbeeld, as die werknemer `n volhoubaarheidsplan saamstel, verskaf hom dan `n begroting of gereedskap om hom te help om te kommunikeer met die standaarde sowel as in die uitvoering van die plan.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante