Hoe om `n swaar vervoerbesigheid te bestuur

Om `n swaar vervoermaatskappy te bestuur vereis dissipline, beide in finansies en in jou gesindheid. U moet weet hoe om werknemers en kliënte te bestuur. U doelwit is om `n omgewing te skep wat u werknemers behou en meer kliënte lok. Hier is `n paar wenke vir die bestuur van jou swaarvervoerbesigheid.

stappe

Prent getiteld Verwyder versamelings uit `n krediet telling Stap 7

Huur die gekwalifiseerde mense om die vragmotors te bestuur en die daaglikse administratiewe werk te doen. Wanneer u die personeel huur, moet u die regte vrae vra. Vra die rede waarom die kandidate belangstel om in die maatskappy te werk, vra oor hul prioriteite en vra hoe belangrik dit is om `n besigheidsverhouding te vestig. Om die kliënte portefeulje te vorm, moet u `n personeel hê wat die maatskappy positief verteenwoordig. As u die nodige vrae vra, kan u mense met die beste werksetiek kies.

Ontwerp `n voordeelprogram wat aantreklik vir die werknemer is en redelik vir die maatskappy. Moet nooit te veel aanbied voordat die maatskappy aan die gang is nie. Dit is moeiliker om `n voordeel te verwyder as om dit by te voeg. Voeg `n voordeel by wanneer jy sien dat die maatskappy dit konsekwent kan dek. Sommige voordele-opsies sluit in mediese versekering en tandheelkundige versekering, buigsame planne en aftreeplanne met `n tweede opsie.

Prentjie getiteld Doen `n vragmotorbesigheid Stap 3

Toon die respek wat u werknemers verdien wanneer u die maatskappy administreer. As u die personeeloorweging toon, sal hulle die kliënte met groter vriendelikheid en oorweging behandel. Dit is belangrik dat u `n sake-mentaliteit vestig wat aantreklik is vir u huidige kliënte en potensiële kliënte. Hierdie houding moet begin met jou persoon.

Maak seker dat die personeel voldoen aan die maatskappy se beleid. Ongeag van die werksetiek of gedrag, moet jy verseker dat almal die prosedures volg. As jy `n rede vir kommer het, moet jy vinnig optree om die probleem te hanteer en reg te stel. Volg die maatskappypolitiek wanneer u `n dissiplinêre maatreël toepas.

Prent getiteld `n vragmotorbesigheid uitvoer Stap 5

Betaal u werknemers betyds. Jy benodig trokbestuurders om betroubaar te wees om die besigheid behoorlik te laat werk. Dan moet jy ook betroubaar wees wanneer jy jou werknemers betaal.

Prent getiteld `n vragmotorbesigheid doen Stap 6

Ondersteun werknemers met die gereedskap en hulpbronne wat hulle nodig het om hul werk goed te doen.

Belê in sagteware wat geskik is vir die makelary van koste. Maak seker dat die personeel behoorlik opgelei is om dit te gebruik.

Maak seker dat die vragmotors van die vereiste standaard is en dat hulle die nodige gereedskap het. Jy moet `n aantreklike omgewing skep vir die werknemer, maar met `n realistiese begroting en hanteerbare koste.

U moet beskikbaar wees vir die kliënte. U moet altyd onmiddellik reageer op kliënt probleme en regstel dit so gou as moontlik. Hanteer direk met kliënte en laat hulle weet dat hulle na u persoon kan kom vir enige vrae of kommentaar.

Prent getiteld Tree vroeg af deur Restant Inkomste te bou Stap 1

Dit bied aansporings aan lojale kliënte. Dit bied afslag aan die mees herhalende kliënte. As hulle betroubaar is met besighede en hul onderskeie betalings, moet jy die verhouding met groter rede verbou.

Prent getiteld `n Trucking Business Stap 9

Om `n konsekwente kontantvloei te handhaaf, moet u die finansies van die maatskappy op `n spaarsamige wyse bestuur. Jy benodig `n kontantvloei om die bestuurders te betaal, brandstof te koop en die vragmotors in stand te hou. Kies `n befondsingsbron om in tye van moeilikheid te gebruik en jy moet die rekeninge betaal. Dink daaraan as `n noodfonds.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante