Hoe om die kwaliteit van leierskap te verbeter

Leierskap bestaan uit `n groot verskeidenheid kwaliteite en vermoëns. `N Goeie leier kan mense en take lei, effektief kommunikeer en `n positiewe spanomgewing bevorder. Jy kan jou leierseienskappe ontwikkel as jy jou sterk punte en swakpunte evalueer, en as jy `n goeie voorbeeld vir jou kollegas gee.

conținut

Stappe
Deel 1evalueer jou leierseienskappe
Deel 2verbeter jou kommunikasievaardighede
Deel 3lei deur voorbeeld
Deel 4bevorder goeie spanwerk

stappe

Deel 1
Evalueer jou leierseienskappe

Beeld getiteld Verbeter Leierskwaliteit Kwaliteit Stap 1

Besin oor die soort leier wat jy is. As jy jou leierskapsvaardighede wil ontwikkel, is dit noodsaaklik dat jy jou sterk punte en swakpunte met opregtheid evalueer. Dit sal jou toelaat om die areas te identifiseer wat jy moet verbeter, en jy kan meer bewus wees van die manier waarop jy optree en optree. Om te begin, vra jouself die vraag "watter soort leier is ek?"

Miskien lei u deur voorbeeld en raak nie te betrokke by ander se werk nie.
Miskien is jy `n leier wat jou hulp gee om probleme op te los, en wat `n meer aktiewe en deelnemende rol inneem.
Nog `n manier om `n goeie leier te wees, is om behoorlik in `n span te werk en ander te help om `n goeie verhouding te hê en effektiewer saam te werk.
Jy kan selfs leierskapvasvrae op die internet oplos, sodat jy jou leierskapsvaardighede kan evalueer.

Beeld getiteld Verbeter Leierskwaliteit Kwaliteit Stap 2

Hou in ag op die opinie wat ander van u mag hê. Nadat u `n beter perspektief het van hoe u as leier optree, sal dit baie nuttig wees om in ag te neem wat ander van u as leier beskou. Dit kan jou kollegas by die werk of jou vriende wees van skool of kollege. U kan dit bereik as u aandag gee aan spaninteraksies, soos die frekwensie waarmee u kollegas u nader om advies te vra en die gerief wat hulle voel wanneer hulle dit doen.

U kan ook na `n betroubare vriend of kollega gaan en hom vra wat hy dink oor u leierseienskappe.

Jy kan na `n kollega van hoër rang gaan wat jou en jou werk ken, en vra vir kommentaar en leiding oor bestuur en leierskap.

Prent getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 3

Evalueer jou leierseienskappe. Nadat u die aanvanklike vrae gevra het oor die manier waarop u lei en die manier waarop ander u waarneem, kan u u leierseienskappe meer in detail evalueer. Dan kies jy die faktore waarin jy sal werk. Skryf die onderstaande vrae neer en probeer dit so eerlik en volledig as moontlik te beantwoord. Hierdie vrae is die volgende:

Doen ek `n poging om die gedagtes en gevoelens van my kollegas in ag te neem?

Gee ek my hulp aan ander sodat hulle hul bes kan doen en hul potensiaal bereik?

Neem ek verantwoordelikheid?

Het ek `n oop gemoed en probeer nuwe idees en nuwe maniere om dinge op te los?

Kan ek effektief met ander kommunikeer?

Is ek goed om probleme op te los?

Aansporing om menings en standpunte aan te bied, en ek aanvaar hulle?

Beeld getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 4

Bepaal watter areas jy moet verbeter. Hierdie vrae sal nuttig wees om die soliede eienskappe van leierskap wat u het, en diegene wat u moet verbeter, uit te lig. Verdeel jou leierskwaliteite in drie dele met inagneming van jou antwoorde op die vrae. Om te begin identifiseer die soliede eienskappe wat jy meen. Bepaal dan watter gebiede jy moet verbeter. Ten slotte, identifiseer watter areas swak is en vereis aansienlike aandag.

As u byvoorbeeld die gedagtes en gevoelens van u kollegas in ag neem en ander se menings aanvaar, is dit waarskynlik dat u ontvanklikheid en toewyding aan kollegas stewig is.

As jy nie jou hulp aan ander gee om so goed moontlik te presteer nie en nie kommunikeer met die doeltreffendheid wat jy wil nie, sal jy op hierdie vaardighede moet werk.

Hierdie eienskappe van leier kan verdeel word in meer algemene areas van kommunikasie, inspirasie en voorbeeld vir ander, ontvanklikheid en spanwerk en samewerking.

Deel 2
Verbeter jou kommunikasievaardighede

Beeld getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 5

Stel `n effektiewe dialoog. Miskien is kommunikasie die belangrikste leierskwaliteit, en een wat alle ander belangrike eienskappe beïnvloed. Een van die belangrikste elemente om voldoende kommunikasie te verseker is om `n positiewe (en soms sterk) dialoog oor probleme en oplossings te vestig. Daar is verskillende leierskapstyle. As iemand egter debatte verwerp en gesprekke voortdurend onderdruk, is dit onwaarskynlik dat hy lankal die ondersteuning van ander sal hê.

Vra vrae oop en moedig hulle aan om hulle te vra, in plaas van om beperkende vrae te stel.
Eerstens, beklemtoon die areas waaroor jy saamstem en handel dan met meningsverskille.
Moenie outoritêr wees nie en bied `n oop omgewing waarin mense sonder vrees kan praat.

Prent getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 6

Toon positiewe lyftaal Positiewe lyftaal kan nuttig wees om te lyk soos `n dinamiese, ontvanklike en koöperatiewe persoon. Dit kan ook help om `n stewige indruk te gee wanneer jy praat, en dit verhoog die intensiteit en doeltreffendheid van jou woorde. `N Goeie reël is om `n lyftaal te hê wat ooreenstem met wat jy sê. Vra byvoorbeeld nie iemand om iets te doen terwyl jy na die vloer kyk nie. In plaas daarvan, maak oogkontak en toon `n ontvanklike en deelnemende houding.

Jy kan positiewe en regstellende lyftaal gebruik wanneer jy praat as jy oogkontak behou, regop staan en jou gesig ontspan.

Mense kan jou lyftaal interpreteer soos jy voel, so jy moet probeer om liggaamstaal te wys wat die eienskappe en fokus van `n goeie leier oor dra.

Beeld getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 7

Luister aktief. Om doeltreffend te kommunikeer, moet jy toepaslik luister. As jy die moeite doen om te luister, sal die persoon jou opmerk en beskou as iemand met wie jy kan praat. Dit is `n noodsaaklike leierkwaliteit wat u moet ontwikkel. Liggaamstaal is belangrik, so jy moet probeer om oogkontak met die persoon met wie jy praat, te handhaaf. Jy kan aktief luister as jy die volgende doen:

Moenie mense oordeel nie.

Gee al jou aandag aan die persoon met wie jy praat.

Probeer ander om te verstaan voordat hulle probeer om hulle te verstaan.

Moenie onnodig onderbreek nie.

Deel 3
Lei deur voorbeeld

Prent getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 8

Toon inisiatief Een van die kenmerkende aspekte van `n goeie leier is om vinnig en beslis op te tree om `n probleem op te los. As jy agterkom dat daar iets is wat gedoen moet word en jy is seker dat jy die mees effektiewe manier weet om dit te doen, draai na jou inisiatief. `N Soliede leier is bereid om beheer van situasies te neem sonder om gevra te word.

As jy inisiatief toon, sal jy `n positiewe en bekwame houding oordra.
Maar jy moet seker wees van jou optrede. Doen rustig en veilig, en probeer nie `n oplossing haastig gebruik as die probleem geraadpleeg word nie.
Nog `n aspek van `n goeie leier is om te weet wanneer om te luister na advies en om te verstaan of `n probleem dieper nodig het voordat dit aangepak word.

Prent getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 9

Neem verantwoordelikheid As jy `n stewige voorbeeld as leier wil wees, is dit noodsaaklik dat jy verantwoordelikheid vir jou take en prioriteite, en van die span as geheel, neem. As jy die prioriteite ken en die funksies duidelik uitdeel, sal dit dit makliker maak vir mense om hul eie verantwoordelikhede te identifiseer.

Bring ondersteuning aan jou spanlede om hul take te voltooi en probeer om `n koöperatiewe, nie-mededingende omgewing en kultuur te vestig.

As u verantwoordelikheid aanvaar, kan dit ook vereis dat u nie take toewys aan mense wat getoon het dat hulle nie vir hulle kan sorg nie.

Prent getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 10

Hou aan om jou vaardighede te verbeter. Een manier om te demonstreer dat jy voldoende leierskapsvaardighede het, is om altyd bewus te wees van nuwe geleenthede om jou vaardighede te leer en te ontwikkel. As u `n voortdurende begeerte toon om u persoon en u werk te verbeter, kan dit `n faktor wees wat die mense rondom u motiveer. Dit wys jou verbintenis tot uitnemendheid en dat jy nie ooreenstem nie.

Organiseer en skryf `n reeks duidelike standaarde vir jouself neer en probeer dan altyd by hulle hou.

Monitor jou werk en identifiseer areas waar jy kan verbeter.

U kan `n persoonlike ontwikkelingsplan ontwikkel met hierdie persoonlike standaarde.

Beeld getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 11

Gee `n visie `N Goeie leier is een wat `n duidelike en interessante visie van die toekoms op die kort en langtermyn kan bied. Vaste leiers word gekenmerk deur vooruit te beplan, strategies te dink en prioriteite te ontwikkel. Om dit te bereik, moet jy `n breër perspektief ontwikkel, sodat jy buite die naaste sperdatums kan sien.

As u die meer algemene konteks identifiseer, kan dit nuttig wees om probleme voor te berei voordat dit ontstaan.

Ook kan hierdie tipe benadering genereer innovasie en strukturele veranderinge wat langtermynvoordele het.

Deel 4
Bevorder goeie spanwerk

Beeld getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 12

Motiveer ander. In die geval van spanwerk, moet jy jou kollegas motiveer. Een van die mees effektiewe maniere waarop `n leier sy kollegas kan motiveer, is om hulle aandag te gee en aan te dui dat jy hulle sal help en help wanneer hulle dit nodig het. Probeer om mense te laat fokus op die hoogste prioriteitsdoelwitte, sodat u duidelike riglyne vir die toekoms sal kan gee.

As iemand probleme of probleme het, moet jy nie die laaste wees om uit te vind nie.
Dit het `n aktiewe en kommunikatiewe houding, dus jy sal die probleme identifiseer en jy sal hulle kan sien.
Dit kan veranderinge aan u toerusting of werkverspreiding vereis.
Byvoorbeeld, as iemand nie meer belangstel nie, want die werk lyk nie meer uitdagend nie, dink aan maniere waarop jy hulle belangstel in hul take.
U kan die wyse waarop hierdie werk noodsaaklik is vir die projek in die algemeen, verduidelik, alhoewel dit `n bietjie vervelig is.
Sê iets soos "Ek weet hierdie werk is `n bietjie eentonig, maar alles gaan sleg as jy dit nie hou nie. Ek het dit aan jou toegewys omdat jy baie aandag gee aan die besonderhede. "

Beeld getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 13

Prys goeie werk. Om ander te motiveer, is dit noodsaaklik dat jy goeie werk prys. Soek geleenthede waar jy mense kan prys vir goeie werk, en wys dat jy waardeer wat hulle doen. Om `n aktiewe belangstelling in die werk van kollegas te voel is `n belangrike kenmerk van `n goeie leier wat jou span kan motiveer.

In die geval van laer werknemers, moet jy altyd bewus wees van professionele ontwikkelingsgeleenthede.

Jy sal `n meer gemotiveerde groep hê as jy `n positiewe en koöperatiewe werkskultuur het waarin die harde werk van die mense gerespekteer en waardeer word.

Beeld getiteld Verbeter Leierskwaliteit Kwaliteit Stap 14

Werk in plaas van om mee te ding. As jy probeer om `n vaste leier te word, word jy dalk versoek om `n beter werk te bevorder deur `n mededingende omgewing tussen jou kollegas te skep. Die ontwikkeling van `n meer koöperatiewe werkskultuur skep egter gewoonlik meer effektiewe werk en beter verhoudings.

Om leiding te gee van enige stryd wat in `n mededingende kultuur ontstaan, moet jy waardevolle tyd en hulpbronne spandeer.

Dit is beter om gemeenskaplike doelwitte te stel wat u saam kan bereik.

As jy `n koöperatiewe omgewing skep, sal dit samewerking bevorder en voorkom dat werknemers op hul eie werk.

Beeld getiteld Verbeter Leierskap Kwaliteit Stap 15

Jy moet naby wees en toeganklik wees. As jy `n span vir `n projek gaan lei, is dit noodsaaklik dat jou kollegas na jou toe kan kom. Hou in gedagte dat `n goeie leier nie net verantwoordelik is vir die nakoming van die taak nie, maar ook om kollegas te help om hul potensiaal te ontwikkel en te bereik. U moet bereid wees om u kollegas van minder rang te hou, en u moet tyd spandeer om hulle persoonlik op te lei indien nodig.

Daar is verskeie maniere om naby en toeganklik te bly. Byvoorbeeld, jy kan elke dag `n kort tyd skeduleer, waarin jy kan luister na al jou kollegas se besorgdheid.

Jy kan dit formeel doen of net `n halfuur bespreek om na die span te gaan en te verifieer hoe dit is.

As iemand jou `n vraag vra en jy nie tyd het om dit dadelik te versorg nie, moet jy dit nie reguit afwys nie. Skeduleer `n tyd later wanneer jy kan praat.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante